差別化については以前から悩んでいて、決算報告もどうしても形式的になりがちでした。今は決算書とあわせてスマケイのレポートも出すようにしています。グラフで見ながら話すと、顧問先の反応も前より良くて、会話の内容も変わってきたと感じています。税金の話だけで終わらず、次にどうするかまで自然と話せるようになってきました。

これまでは分析に時間や手間がかかり、本来やりたい経営者との相談に十分な時間を使えていませんでした。
今は資料や分析が揃った状態で話ができるので、その場で課題の整理や次に何をやるかまで踏み込めるようになりました。以前よりも相談の中身が深くなり、会社の意思決定に関わる話ができる時間が増えたと感じています。